Evigt forandrende kundeadfærd, efterspørgsel, samt nye branchemæssige, lokale eller globale betingelser for konkurrence, stiller konstant nye krav til danske virksomheder og deres forsyningskæder. Dette udmønter sig i et løbende behov for at forbedre og udvikle nye kompetencer i styringen af forsyningskæden.

For at kunne bistå dig i dette arbejde, har vi udviklet en palet af forskellige serviceydelser, hvormed vi er i stand til at hjælpe dig med at udvikle de nødvendige kompetencer, optimere din forsyningskæde, yde støtte hele vejen fra strategi til implementering, og herigennem bidrage til værdiskabelse og forbedring af virksomheders konkurrencemæssige fordele.

Ydelsesfokusområder

Vi har en holistisk tilgang til dét at optimere forsyningskæder. Dog ser vi, at de fleste forsyningskæde-projekter har et primært fokusområde og vi har derfor tilsvarende inddelt vore ydelser i fire forskellige fokusområder. Disse områder tager udgangspunkt i de elementer som omgiver forsyningskæden, og som skal involveres og behandles for at skabe holdbare forandringer i en virksomheds forsyningskæde – de er:

Ydelsesbaggrund

For at sikre, at resultater og forandringer opnås mest effektivt og rettidigt, anvender vi gennemprøvede værktøjer og metoder, sammen med ”benchmarks”, samt viden og inspiration fra ”best practice” og den akademiske verden. Dette danner tilsammen grundlaget for vore ydelser, og gør os i stand til hjælpe med en optimering af din forsyningskæde. Dette har vi inddelt i fire områder: