Ydelsesbaggrund
I SCOPTI Management Consulting arbejder vi konstant på at forbedre måden, som vi yder rådgivning til vore kunder på og metoderne, som vi anvender til at sikre vedvarende resultater. Også effektiv projektgennemførelse er et fokusområde. Grundlaget for vore ydelser bygger på lang og bred erfaring sammen med vore projektmetoder, ”best practice”, valide supply chain metoder og teknikker, forskning, og dygtige konsulenter.
Når vi hjælper vore kunder, tager vi altid udgangspunkt i en projektplan udviklet i samarbejde med kunden, som nøje beskriver projektfaser, aktiviteter, leverancer og milepæle, sammen med roller og ansvar. Dette sikrer fremdrift, fremgang, og at vedvarende resultater kan opnås. Tilgangen kan karakteriseres ved, at:
- vi faciliterer og supporterer fremdrift i projektforløbet
- vi involverer kundens organisation og nøglepersoner i forandringsprocessen
- vi sikrer, at viden, forandringer og evnen til at håndtere forandringer indlejres i jeres organisation
- vi muliggør, at forandringerne kan måles og den rette målstyring etableres for at kunne spore resultaterne
- vi faciliterer projektstyringen og –ledelsen gennem hele forløbet, og tager gerne rollen som projektleder
- vi bidrager med struktur, metoder og inspiration til projektet
- vi trækker på ”best practice” fra en række industrier samt diverse ”benchmarks”
Grundlaget for vore ydelser har vi inddelt i:
- Program, projekt- og målstyring
- Løsninger
- Metoder
- Indsigt og perspektiver
Adresse > L’Oréalbygningen, Stationsparken 37, 2., DK-2600 Glostrup Telefon > +45 6177 1316 E-mail > contact@scopti.com